2011年6月伊始,我們服務福建歐米皮具,全程策劃歐米新品牌OMI的上市規(guī)劃。接到客戶任務,采納立即組建歐米項目團隊,群策群力逐步展開工作。在全面的針對箱包市場調(diào)研基礎上,采納對歐米確定了“快時尚箱包”的精準定位,對其產(chǎn)品線進行了重新規(guī)劃和完善。在此基礎上著手建立了歐米渠道戰(zhàn)略,并導入買手機制模式,重塑歐米商業(yè)模式,升級終端。在我們的服務下,2012歐米第一季度招商大會,現(xiàn)場簽訂3000萬訂單,對于一個全新的品牌可謂異軍突起,在箱包行業(yè)掀起了一股快時尚旋風。
這只是我們項目作業(yè)的冰山一角,但卻極具代表意義。
做咨詢是為了更好地服務客戶?我們不這么認為。采納廈門堅持服務市場,服務于產(chǎn)品最終消費者,只有消費者的滿意,才有市場的突破,也才有客戶的滿意。因此,很多時候,項目團隊與客戶方對某個問題的觀點產(chǎn)生分歧,通常情況,我們會在客觀務實的市場分析基礎上堅持自己的見解。作為負責任的第三方顧問公司,我們堅決不做任何刻意迎合客戶的工作,這是我們的理念,也是我們的態(tài)度
做咨詢就是出一套PPT方案?我們同樣不這么認為。國內(nèi)一部分顧問公司為了方案而方案,大量堆砌讓人眩暈專業(yè)性術語;而令一部分則為了PPT而PPT,片面地追求PPT本身的華麗和美觀。無論是兩者中任意一類,均是本末倒置,華而不實。采納廈門,一定是在基于市場的基礎上,務實并且專業(yè)地提供自身的解決方案。也許我們的PPT方案并不是最美觀、最華麗,但一定是最務實、最有效的。
咨詢是一種態(tài)度,您的營銷問題就是我們的眉燃之急,雙方不只是雇傭關系,更是合作伙伴。我們相信,在雙方的合作下,無論在競爭多么激烈紅海都能殺出一片藍天。
選擇采納廈門,選擇解決方案。
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