雷軍說，站在風(fēng)口，豬都能飛！
2020年初，雖然突發(fā)變故，疫情來襲，但是在真正的豬肉市場(chǎng)，伴著2019年的大風(fēng)口， 在2020年仍然處于高位運(yùn)行狀態(tài)，雖然供給端人員流動(dòng)受限，豬肉供給受阻，需求端餐飲業(yè)的豬肉采購(gòu)大量減少，供給需求端兩端受創(chuàng)，然而我國(guó)外賣業(yè)發(fā)達(dá)，餐飲業(yè)雖有部分歇業(yè)情況，但整體對(duì)豬肉的需求量下降幅度有限，再加上豬肉市場(chǎng)價(jià)格本就在高位運(yùn)行，人們?cè)谝咔榍捌谟殖霈F(xiàn)了較高的屯糧需求，我國(guó)白條豬平均批發(fā)價(jià)便開始上浮，甚至接近2019年10月的峰頂價(jià)位。
各大養(yǎng)豬企業(yè)紛紛嘗到風(fēng)口的甜頭，甚至很多人都叫嚷著“不如回家養(yǎng)豬”這樣的口號(hào)！
俗話說，先發(fā)者制人，后發(fā)者制于人，作為行業(yè)內(nèi)的資深老兵，金新農(nóng)在2018年就開始全產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)豬戰(zhàn)略布局，為這一切做好了準(zhǔn)備。它從行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、消費(fèi)者需求以及自身進(jìn)行了全面探索，深深洞悉生豬養(yǎng)殖行業(yè)存在諸多瓶頸，豬肉價(jià)格的波動(dòng)導(dǎo)致豬肉品牌商盈利均受到影響，消費(fèi)者對(duì)豬肉品質(zhì)的需求逐步提高，生態(tài)食品鏈、資源整合、生態(tài)養(yǎng)豬模式、全產(chǎn)業(yè)鏈布局將成為行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)。行業(yè)內(nèi)品牌都在向著互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、高科技、生態(tài)、安全、環(huán)保、全產(chǎn)業(yè)鏈布局的方向發(fā)展，并且不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與銷售模式。消費(fèi)者對(duì)豬肉需求發(fā)展趨向成熟，食品安全事件頻發(fā)，高端消費(fèi)人群對(duì)有機(jī)豬肉等健康安全食品的需求不斷提升。種種的數(shù)據(jù)都表明，金新農(nóng)崛起的時(shí)刻到來了！
那采納是如何幫助金新農(nóng)這樣一個(gè)以飼料起家，準(zhǔn)備構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)和豬肉產(chǎn)業(yè)布局的呢？
采納觀點(diǎn)：好的營(yíng)銷，不要敗在品牌架構(gòu)上品牌的架構(gòu)對(duì)于企業(yè)猶如人的骨架，人沒有骨架就不是人，只是一副皮囊，而品牌沒有骨架，營(yíng)銷難以制勝。不合理的品牌架構(gòu)會(huì)讓品牌發(fā)揮最大影響力、降低資源浪費(fèi)，達(dá)成有效的管理預(yù)期，并在管理上促進(jìn)決策，而金新農(nóng)集團(tuán)恰恰就面臨著這個(gè)問題。金新農(nóng)是以飼料起家的，如果想要完成養(yǎng)豬生態(tài)圈的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，那就必須自己培育或者收購(gòu)更多公司來構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈。金新農(nóng)選擇了第二種——收購(gòu)，在幾年時(shí)間里，金新農(nóng)斷斷續(xù)續(xù)收購(gòu)了近20家不同類型的公司，以填補(bǔ)其產(chǎn)業(yè)鏈空白。然而企業(yè)進(jìn)來了，問題也產(chǎn)生了，不同企業(yè)掌舵人不一樣，收購(gòu)的公司和市場(chǎng)遍布全國(guó)各地，各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的都有。總部均是以飼料起家的高管，怎么管理下面的品牌，怎么區(qū)分新收購(gòu)的品牌，怎么讓更多投資人和股民了解到金新農(nóng)的實(shí)力和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，就成了一個(gè)令人頭痛的問題。采納進(jìn)入項(xiàng)目組的時(shí)候也是金新農(nóng)最頭痛的時(shí)候，經(jīng)過一番調(diào)研分析，采納專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為母子品牌架構(gòu)模式與金新農(nóng)集團(tuán)最為吻合。采納將原來金新農(nóng)四大業(yè)務(wù)板塊二十幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行合并，最終圍繞金新農(nóng)集團(tuán)搭建母子品牌模式，分成了9大業(yè)務(wù)板塊12個(gè)業(yè)務(wù)品牌，搭建金新農(nóng)集團(tuán)養(yǎng)豬全產(chǎn)業(yè)鏈族譜。
金新農(nóng)家族圖譜
通過對(duì)金新農(nóng)集團(tuán)自身戰(zhàn)略的分析，金新農(nóng)科技發(fā)展戰(zhàn)略將以豬為源，致力于打造千億市值的“三大板塊，十大盈利業(yè)務(wù)”的復(fù)合產(chǎn)業(yè)集群，成為中國(guó)優(yōu)質(zhì)食品的最佳供應(yīng)商，用智慧創(chuàng)造健康快樂生活，業(yè)務(wù)范圍涵蓋“食品、生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)”三大板塊，即FBI戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。通過對(duì)金新農(nóng)集團(tuán)關(guān)鍵詞的檢索，我們鎖定了金新農(nóng)企業(yè)最大的核心價(jià)值點(diǎn)：科技。金新農(nóng)企業(yè)通過資本運(yùn)作與企業(yè)兼并的方式，實(shí)現(xiàn)了從育種科技、飼料科技、養(yǎng)殖科技、動(dòng)?？萍?、生物醫(yī)藥科技到互聯(lián)網(wǎng)科技的整合，最終進(jìn)入豬肉食品深加工領(lǐng)域，真正做到為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)健康的食品和生活。所以我們最終以“以科技養(yǎng)豬為源的FBI復(fù)合產(chǎn)業(yè)集群”為集團(tuán)定位，圍繞9大業(yè)務(wù)板塊打造金新農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群。
金新農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群圖譜
1、 品牌價(jià)值升級(jí)，構(gòu)建金新農(nóng)集團(tuán)新的品牌生態(tài)
采納幫助金新農(nóng)圍繞集團(tuán)定位打造集團(tuán)及核心業(yè)務(wù)品牌的價(jià)值體系，構(gòu)建金新農(nóng)集團(tuán)新的品牌生態(tài)。最終打造了金新農(nóng)集團(tuán)以“科技、健康、 擔(dān)當(dāng)、共贏 ”為核心價(jià)值，以“科技引領(lǐng) 健康生活 ”為品牌主張，以“科技興邦，行業(yè)典范”的品牌使命，實(shí)現(xiàn)“以豬為源，成為中國(guó)優(yōu)質(zhì)食品的最佳供應(yīng)商，用智慧創(chuàng)造健康快樂生活”的品牌遠(yuǎn)景。金新農(nóng)集團(tuán)旨在通過育種科技、飼料科技、動(dòng)保科技、互聯(lián)網(wǎng)科技等高科技農(nóng)業(yè)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)科技養(yǎng)豬模式，做到真正的有機(jī)無抗好豬肉，用科技引領(lǐng)金新農(nóng)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)FBI復(fù)合產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略目標(biāo)。
金新農(nóng)集團(tuán)品牌屋
2、 品牌形象升級(jí)，以豬為源打造金新農(nóng)集團(tuán)視覺系統(tǒng)
圍繞“科技”的核心概念，我們形成了“以科技養(yǎng)豬為源的FBI復(fù)合產(chǎn)業(yè)集群”指導(dǎo)下的，育種科技、飼料科技、動(dòng)?？萍?、互聯(lián)網(wǎng)科技等品牌價(jià)值體系，如何將“科技”這個(gè)概念聚焦傳播給受眾，并且系統(tǒng)運(yùn)用貫穿到所有子品牌，我們進(jìn)行了整體形象的升級(jí)。我們?yōu)榻鹦罗r(nóng)集團(tuán)升級(jí)了它的集團(tuán)VI整體形象，并將整個(gè)VI形象執(zhí)行落地到大廈VI、雜志、日歷、吉祥物、傳播物料、產(chǎn)品物料等各個(gè)層面。
3、 品牌管理升級(jí)，品牌宣貫行業(yè)新勢(shì)力
我們還為金新農(nóng)集團(tuán)落實(shí)了針對(duì)全體員工的品牌宣貫大會(huì)，誓將品牌文化全面貫徹到員工內(nèi)部，并且為整個(gè)集團(tuán)制定了品牌管理手冊(cè)，針對(duì)金新農(nóng)品牌及旗下子公司品牌進(jìn)行規(guī)劃的匯總和提煉，集編成冊(cè)，旨在形成對(duì)金新農(nóng)品牌的共識(shí)，為金新農(nóng)品牌管理建立規(guī)章，并指導(dǎo)市場(chǎng)部人員進(jìn)行規(guī)范化的品牌操作，以減少損害品牌事件的發(fā)生，為品牌的良性發(fā)展打下制度基礎(chǔ)。
除了集團(tuán)品牌，金新農(nóng)旗下的育種、飼料、動(dòng)保、互聯(lián)網(wǎng)、生鮮五大品牌都進(jìn)行了品牌升級(jí)，育種以武漢天種為統(tǒng)一的品牌輸出，天種46年來專注于本土化優(yōu)質(zhì)種豬的選育與改良，未來將涉及商品豬的養(yǎng)殖，將優(yōu)質(zhì)生豬貢獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者，我們將其定位為“優(yōu)質(zhì)生豬科技培育領(lǐng)導(dǎo)品牌”，提煉了“科技、專注、 生態(tài)、健康”的核心價(jià)值，品牌主張更新為“專注養(yǎng)殖，匠心育種”，以“生豬科技培育專家”為品牌形象，打造細(xì)分領(lǐng)域龍頭地位。飼料品牌以成農(nóng)為為統(tǒng)一品牌輸出，成農(nóng)飼料是做教槽料起家的，在飼料行業(yè)里面是教槽料之父，以其豬飼料無抗科技引領(lǐng)者為品牌定位，其豬飼料行業(yè)的領(lǐng)先地位足以支撐好豬料這個(gè)詞，好豬料，成農(nóng)造朗朗上口，通俗易記，便于傳播，打造其“豬飼料科技專家”品牌形象。動(dòng)?？萍碱I(lǐng)域以武漢華揚(yáng)為統(tǒng)一品牌輸出，致力于動(dòng)物保健與生物醫(yī)藥醫(yī)學(xué)的研究，在金新農(nóng)科技戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持動(dòng)保領(lǐng)域的專業(yè)科技力量，聚焦動(dòng)保板塊的動(dòng)?？萍?，以“動(dòng)?？萍冀】敌l(wèi)士”為定位，提煉“科技、 健康、仁愛 ”的核心價(jià)值，以“健康守護(hù)360°”為品牌主張，秉承"求真務(wù)實(shí)、說到做到"的核心行動(dòng)準(zhǔn)則，以“一切為了健康養(yǎng)殖”作為企業(yè)使命，致力于成為中國(guó)食品安全的杰出捍衛(wèi)者。互聯(lián)網(wǎng)科技則以盈華訊方為統(tǒng)一品牌輸出，其定位為“數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與創(chuàng)新服務(wù)提供商”，以“誠(chéng)信、 安全、便捷、共贏 ”為核心價(jià)值，主張“科技為本 引領(lǐng)未來 ”。
金新農(nóng)旗下四大業(yè)務(wù)板塊
這就是我們?yōu)榻鹦罗r(nóng)集團(tuán)及其旗下子品牌做的規(guī)劃，通過規(guī)劃，金新農(nóng)集團(tuán)不僅在行業(yè)內(nèi)樹立了權(quán)威的品牌形象，并且在科技養(yǎng)豬的戰(zhàn)略指揮下，集中進(jìn)行品牌管理，不僅對(duì)外展現(xiàn)了強(qiáng)大的上市集團(tuán)品牌實(shí)力，更是打造了戴金冠的好豬肉這一超級(jí)符號(hào)形象，為高端豬肉市場(chǎng)注入了新的活力，并為其品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
采納公司簡(jiǎn)介
深圳市采納品牌營(yíng)銷顧問有限公司是由中國(guó)著名品牌營(yíng)銷專家、首屆“中國(guó)十大策劃人”朱玉童創(chuàng)立，總部在深圳，擁有北京采納，上海采納，廈門采納，長(zhǎng)沙采納及東莞采納五家分支機(jī)構(gòu)。自1995年成立以來，以“讓老虎飛起來”的精神，為客戶提供全案品牌營(yíng)銷咨詢服務(wù)。目前擁有超300多人的智慧團(tuán)隊(duì)，憑借自身專業(yè)的營(yíng)銷管理知識(shí)、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺(tái)，超凡的智慧創(chuàng)意，為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，打造了眾多的馳名品牌，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超千億。
采納為客戶提供
市場(chǎng)診斷與調(diào)研、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道與商業(yè)模式規(guī)劃、整合傳播規(guī)劃、新媒體傳播規(guī)劃、VI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝、線上線下傳播物料設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)、展廳設(shè)計(jì)、招商策劃、營(yíng)銷管理構(gòu)建等全案品牌營(yíng)銷服務(wù)。
